新一年门店陈列怎么规划？先把模特与道具分成三张清单

长期配置与季度变化分开

第一张是基础配置：男款、女款、儿童展示模特的数量、姿态、尺寸以及底座形式。它对应的是门店长期的陈列任务。第二张是季度表达：背景、陈列台、装饰氛围与特定造型，随着服装主题调整。第三张是运营用品：衣架、替换配件、包装和备用件。三张清单可以一起规划，但不宜混成一个没有明细的采购数量。

同样一件外套，在主橱窗、入口组合和店内货架旁承担的任务不同。记录陈列位置，再决定使用全身模特、半身人台还是衣架，比按照产品名称平均分配更容易形成连贯的品牌表达。

给每件道具留下可复用的身份

建议为基础配置保存照片、尺寸图、表面色样和配件清单，并标注适用门店及版本。主题道具则增加拆装、储存和下一季可调整的位置。这里的复用是设计和管理目标，不等于某种材料自动具备无限次使用的性能；具体情况仍要看样品、结构与实际维护条件。

把年度清单变成晶海源的沟通起点

晶海源中文站把模特道具、衣架和展示道具分成三个入口，同时保留包布模特、纸浆人台与运动姿态等产品资料。采购时可以先选出接近的造型，再提供门店照片、样衣与预计配置。统一梳理材料和比例，让单件产品服务于整体陈列，是我们希望与品牌团队共同完成的工作。

先确认一店，再讨论多店复制

对于多店项目，可先用一个典型空间核对穿衣效果、视线遮挡、换装和搬运，再按不同面积的门店制定配置。把实际确认过的版本保留下来，后续讨论补单、表面效果和配件时才有同一份依据。样品、数量和交付安排需要逐项沟通，不宜用效果图代替最终确认。

项目沟通清单

• 基础配置：对象、尺寸、姿态、底座与数量
• 季度表达：主题、表面效果、尺寸与储存方式
• 执行资料：门店照片、样衣、样品版本与验收项

常见问题

可以只发一张效果图询价吗？

可以作为沟通起点，但还需要补充尺寸、数量、材料方向和使用位置；否则不同方案很难公平比较。